Premium Coaching: The Holistic Approach

Unser Premium-Coaching The Holistic Approach unterscheidet sich grundlegend von klassischen VOB-Schulungen bzw. Coachings. Anstelle einzelner Seminare oder Workshops bieten wir ein projektbegleitendes Coaching, das individuell auf Ihr Team und Ihr Projekt abgestimmt ist. Durch den täglichen Austausch vertiefen wir nicht nur Ihr allgemeines Verständnis der VOB, sondern wenden das Wissen direkt projektspezifisch an. Dadurch erzielen die Teilnehmenden sofort sichtbare Erfolge und verstehen die Zusammenhänge im gesamten Projektkontext wesentlich besser. Die Lernerfolge sind so erheblich nachhaltiger als bei herkömmlichen Theorie-Seminaren.

Ganzheitlicher Projekterfolg – unser Leitbild

Ein erfolgreicher Projektabschluss beruht auf weit mehr als nur der korrekten Anwendung und einem umfangreichen theoretischen Wissen der VOB. Unser Coaching folgt einem holistischen Ansatz, der die Einzigartigkeit eines Bauprojektes und seiner Projektbeteiligten berücksichtigt.

Jeder definiert den Projekterfolg anders, wenn er diesen überhaupt klar definiert.

Was verstehen Sie unter Projekterfolg?

• Geht es Ihnen nur um den wirtschaftlichen Erfolg?
• Steht die Zufriedenheit Ihres Auftraggebers an erster Stelle, damit sich aus dem laufenden Projekt ggf. Folgeprojekte ergeben?
• Möchten Sie höchste Qualität liefern und das bei maximaler Rentabilität? Geht das überhaupt?

Die Ziele eines Projekts sind vielfältig und individuell. In unserem Coaching definieren wir gemeinsam mit Ihnen diese Zielsetzungen und legen sie verbindlich fest. Klare Ziele schaffen Orientierung und beeinflussen und vereinfachen maßgeblich die Entscheidungen während der Projektumsetzung.

Zwischenmenschliche Kompetenzen als Erfolgsfaktor

Ein weiterer Schlüssel zum Projekterfolg liegt in der guten Zusammenarbeit mit den unterschiedlichen Charakteren in einem Projekt. Oft führt ein starres Festhalten an der eigenen Meinung oder diversen VOB-Paragraphen zu festgefahrenen Konflikten – eine klassische Lose-Lose-Situation, die allen Beteiligten nur Nerven und Geld kostet. Wir zeigen Ihnen, wie Sie eine produktive und konstruktive Beziehung zu Auftraggebern und Projektbeteiligten aufbauen, die von gegenseitigem Respekt und Verständnis geprägt ist.

Ablauf des Coachings

Das Coaching wird eine Mischung aus regelmäßigen Basis-Seminaren (nie länger als 30 min) und ein arbeitstägliches 1:1 Coaching mit den Teilnehmern. Der konkrete Umfang des Coachings wird sich aus einem Orientierungsgespräch bzw. unverbindlichem Erstgespräch ergeben. Es wird kein Fließbandcoaching geben, jeder Teilnehmer wird individuell gefördert und v.a. gefordert. Dabei soll das Coaching keine Mehrbelastung im Arbeitsalltag darstellen, sondern diesen direkt einfacher, effizienter und somit stressfreier gestalten.

Was unser Premium-Coaching The Holistic Approach ausmacht
Unser Coaching kombiniert fachliche Expertise mit der Förderung persönlicher Kompetenzen. Neben der Vertiefung Ihrer VOB-Kenntnisse stehen u.a. folgende Punkte auf der Agenda:

• Zwischenmenschliche Kompetenzen: Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und einen partnerschaftlichen Umgang.
• Verhandlungspsychologie: Strategien für souveräne und zielorientierte Verhandlungen.
• Effizienz und Effektivität: Strukturierte Arbeitsweisen, die Stress reduzieren und Abläufe optimieren.
• Projektspezifische Themen, wie:
  • Verträge richtig analysieren: Was ist das vertragliche SOLL? Darüber wird teilweise oft bis zur Schlussrechnung diskutiert.
  • Nachtragsmanagement und -kalkulation
  • Arbeitsvorbereitung und Ressourcenplanung

Unser Ziel ist es, Ihr Projektteam nicht nur baurechtlich fit zu machen, sondern auch organisatorisch und persönlich weiterzuentwickeln.

Nachhaltiger Erfolg durch projektbegleitendes Coaching
Warum projektbegleitend?

„Klassische Seminare und VOB-Schulungen bleiben oft abstrakt, und die Umsetzung in die Praxis gelingt nur bedingt, da die meisten Fragen ohnehin erst dann auftauchen und dann nicht direkt erklärt werden können. Ein projektbegleitendes Coaching hingegen bietet unschätzbare Vorteile: Das Gelernte wird direkt angewandt, der Lernerfolg ist somit nachhaltiger, und der Nutzen zeigt sich sofort. Fragen werden just in time geklärt, und die Wirkung des Coachings ist unmittelbar sichtbar.“
– Hannes Dunkel, CEO Holistic Project Partners

Ihr direkter Mehrwert
Das projektbegleitende Coaching sorgt nicht nur für nachhaltige Verbesserungen in der Abwicklung zukünftiger Projekte, sondern liefert bereits während des laufenden Projekts sichtbare Ergebnisse. Es steigert die Effizienz in allen Bereichen und kann durch optimierte Prozesse und Strategien oft schon kurzfristig einen erheblichen finanziellen Mehrwert erzielen – häufig weit über die Kosten des Coachings hinaus.